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vez que entregábamos los diplomas, el gerente general

estaba y entregaba los diplomas. Entonces allí estamos
viendo que, hay una política donde hay una gestión que tiene
consecuencias con la misma. Algunas empresas solamente
ponen una buena política y nunca más la ven, no tiene
vida. Por lo tanto, la política y el compromiso gerencial, es

fundamental.

Organización: ¿Cómo están organizados los equipos de

trabajo? Vamos a tocar la penúltima lámina. La planificación:
¿Cómo planifico las tareas? ¿Qué debe hacer este?, lo
que ha organizado la empresa, la evaluación y después
como voy haciendo todo lo que es la retroalimentación.
Organización: Hay muchos participantes, personal, recursos

humanos, recursos materiales, capital, trabajo y también
proveedores. Aquí hay un reglamento completo para
entender la problemática de los proveedores, entonces esta

es una cadena de valor. O sea, la empresa enfrenta el riesgo
empresarial que puede ganar o perder. El riesgo operacional,
es decir, perder o no perder ideas, nuestro compromiso
como experto en temas de gestión, son los riesgos que
enfrentamos para lograr los bienes o servicios esperados

por la organización. Su misión es ser eficaz en los aspectos
sociales y económicos que no contradigan la ética. Porque
me arriesgo a decir que el empresario lo es todo.

Eso va al mercado, va al mundo, antiguamente los países se
protegían con aranceles, hoy prácticamente eso no existe,
pero hay otros tipos de aranceles que han aparecido. Allí
tenemos que ver las normas. Está la 9001, la 45000 la 14001

la 26 de responsabilidad social empresarial, todo eso. Eso
es lo que les da sustentabilidad a las empresas. Sistema
de gestión que tenga como base la seguridad y salud en el

trabajo, pero obviamente, considerando todas estas normas.
Tenemos las últimas dos láminas que habla digamos de ¿Cuál
es la necesidad del especialista en seguridad y salud en el

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