Page 78 - Paradigmas 7
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capacidad de liderar equipos de trabajo bajo presión, doble
idioma, con disciplina en el trabajo, puntualidad, no significa
únicamente a la hora de llegada, sino que, si la gerencia me
pide un informe para hoy a las tres de la tarde, yo pueda
hacer un informe extraordinario, si se nos presenta a las
cuatro de la tarde ya no sirve; eso es la idea de esto.
Lo otro que hablamos fue autonomía, que el profesional
de la seguridad y salud en el trabajo tenga autonomía que,
tenga la capacidad de poder desarrollar la mayoría de los
problemas y se los digo con mucha propiedad. En nuestra
compañía que tiene mil trabajadores, solamente recurro
a la mutual, cuando tenemos que hacer evaluaciones de
screening, porque ellos tienen equipos de evaluaciones
cualitativas y cuantitativas. Algunos cursos que nos exige
la autoridad que sean impartidos por ellos. Todo lo demás
lo hacemos nosotros con el equipo, eso significa ser un
profesional autónomo con capacidad de desarrollo.
Tenemos que, tener facilidades para comunicarnos, en
la universidad uno de los ejercicios que hago práctico, es
una lámina, pasó a los alumnos adelante y le digo: hagan
cuenta de que el auditorio que ustedes tienen, son personas
no calificadas, hagan cuenta con este mismo texto que las
personas que están al frente son personas calificadas, el
siguiente haga cuenta que son supervisores, el siguiente
ejecutivo y empresario; porque también tenemos que
exponer en reuniones con ejecutivos o con empresarios.
SISTEMAS DE GESTIÓN
El último punto es de los sistemas de gestión. Ayer el ingeniero
González, hablaba de varios temas, pero hay dos que anoté.
Tiene que ver con el exceso de documentación. A ustedes
le dije la cantidad de papeles que, hay acá, eso es válido.
También hablaba de los planes de emergencia de 84 hojas,
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