Page 97 - Foro 2022 Memoria

II Foro Internacional de Seguridad y Saludo en el Trabajo
cuando no sabíamos la magnitud del even-
to que íbamos a enfrentar. Allí nacieron
los comités de la COVID-19 y las primeras
medidas de bioseguridad para enfrentar la
pandemia en el mundo del trabajo; luego,
el MINSA puso, también, sus decretos.
Ese momento fue confuso para los trabaja-
dores, las trabajadoras y los empresarios;
por ejemplo: en un momento, se caían has-
ta los sistemas del MITRADEL para la ins-
cripción de los comités de la COVID- 19
y, también, aunque hubo un récord de ins-
pecciones, había una inusitada petición de
inspecciones que superaban la oferta de
inspectores. La sociedad se conmocionó
en ese momento.
Al momento, en que se instalaron correcta-
mente los comités para la prevención de la
COVID -19 fue cuando se llenó un vacío de
la experiencia en los riesgos biológicos que
no son muy tratados en las organizaciones.
El comité de la COVID-19 se pensó tripar-
titamente, para ayudar a salvar la vida de
los compañeros de trabajo. Al principio, era
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hasta difícil conseguir personas que quisie-
ran pertenecer a los comités de la COVID
- 19, porque nadie sabía sobre esta enfer-
medad; pero, donde se organizaron tuvie-
ron un trabajo efectivo.
Estos comités, iniciaron tratando de recau-
dar datos precisos para solucionar proble-
mas específicos; muy diferente a los comi-
tés de empresa donde nunca llegamos a
ponernos de acuerdo y, generalmente, lo
llamábamos el comité de empate, que han
sido muy malos para el diálogo social, esa
ha sido mi experiencia personal. También,
muy diferente a los comités de salud y se-
guridad en el trabajo que han tenido muy
pobre implementación y, también, han sido
muy pobres en construir sinergias y diálogo
bipartito efectivo.
Por supuesto, no se hizo bien en todos los
momentos ni se hizo bien en todas par-
tes; pero, tenemos que salvar la experien-
cia de diálogo bipartito productivo para el
momento en que se declare finalizada la
pandemia, y los comités de la COVID- 19