Page 46 - Paradigmas 7

ojo con la seguridad, no hay política, no existe; desde la

facultad de arte o cualquiera otra que le diga, hay problemas,
te puedes morir, si das un salto de forma equivocada, si no
te alimentas bien, no hay ninguna directriz, el hombre baila.

¿Están viendo la dimensión del problema?, es más delicado

de lo que pensamos porque lo estamos trabajando aislados.
Tiene que ser multidisciplinar y transitar por todo el proceso.
Bien, aquí se visibiliza a este individuo que, no llamo solo

especialista, es una persona que tiene que transformar las
leyes también esto quiere decir que, la multidisciplinariedad
va a llevar a especialistas como abogados, a poder entender
como se hace un peritaje real, cuando un ser humano
se muere en un accidente y todos sabemos aquí, que la

empresa salta esa variable desde el punto de vista legal.
El que muere pierde, porque no hay forma de proteger la
irresponsabilidad, ¿De quién? también del empleador, en el

proceso no es solo el trabajador que se accidenta.

Si no están presentes las variables de salud y seguridad,
para que él no se accidente, o que tampoco se provoquen,
porque el manejo cognitivo ya cuando estamos hablando de

las variables de Muven, las variables cognitivas de acoso, no
hay forma legal.

Pero si existen modelos, en donde hay países que el médico,
puede dar de baja al colaborador por estrés laboral o por
acoso, aquí eso no existe. Entonces existen políticas, que
podemos ir desarrollando, puliendo, para ir cambiando
y mejorando la condición del escenario laboral. Esta

prevención, requiere de esa transformación académica, para
poder llegar a generar leyes naturales de la región, del puesto,
del espacio en el cual esta emanando esa nueva idea de

trabajo, de emprendimiento, o sea que esto no es exclusivo
de países desarrollados, es exclusivo del ser humano que
busca la inventiva para resolver los problemas.

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